Учебно-тематический план образовательной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент мероприятий»

 
Модуль 1: Международные конфликты и межличностные отношения в контексте глобализации  

Модуль 2: Планирование мероприятий и официальный протокол

•  Понятие официального протокола
•  Официальные визиты и беседы
•  Официальные приемы и этикет

Модуль 3: Аккредитация и контроль доступа на мероприятие

•  Аккредитация и контроль доступа
•  Транспортная инфраструктура и логистика
•  Навигация мероприятий
•  Информационные системы для мероприятий
•  Персонал и волонтеры

Модуль 4: Экономика мероприятий

•  Ресурсное обеспечение проведения мероприятий
•  Технология бюджетирования мероприятия
•  Учет, отчетность и контроль реализации мероприятия
•  Возврат инвестиций в мероприятие

Модуль 5: Организация мероприятий

•  Этапы и технологии регулирования процесса планирования конгрессных мероприятий
•  Сервисные технологии в MICE-индустрии
•  Лингвистическое обеспечение мероприятий
•  Управление межкультурным взаимодействием
•  Презентации и переговоры при проведении конгрессно-выставочных мероприятий
•  Организация мероприятий по методу “lean start-up”
•  Продвижение проекта в социальных сетях
•  Взаимодействие с площадкой

Модуль 6: PR конгресс-менеджмента

•  Целевая аудитория для PR-менеджмента
•  Методы PR-деятельности и их специфика
•  Взаимодействие со СМИ как один из методов PR-менеджмента
•  Организация пресс-конференций
•  Организация работы пресс-службы
•  Оценка результатов взаимодействия со СМИ

 Модуль 7: Фандрайзинг

Модуль 8: Английский язык для конгресс-менеджмента

•  Основы делового взаимодействия на английском языке
•  Подготовка и проведение презентаций на английском языке
•  Кросс-культурное взаимодействие на английском языке
•  Деловая переписка
•  Телефонный этикет
•  Подготовка и проведение встреч и собраний на английском языке
•  Газеты на английском языке
•  «Глобальный» английский

 Модуль 9: Решение критических проблем в организации международных мероприятий

•  Профессионально-трудные ситуации и их влияние на психику человека
•  Техники психической саморегуляции и самопрограммирования жизненной стойкости
•  Активизация ресурсов для преодоления трудных и стрессовых ситуаций

 Модуль 10: Менеджмент корпоративных мероприятий

•  Рабочая команда – инструмент эффективного управления
•  Роль руководителя в управлении рабочей командой
•  Формирование команды
•  Развитие командного потенциала
•  Совершенствование методов управления командой
•  Совершенствование командного взаимодействия
•  Стратегии управления временем в команде, организации
•  Предотвращение внутрикомандных противоречий

Модуль 11: Интегративные технологии в управлении

•  Влияния, используемы в общении, и деловая борьба
•  Выявление манипулятивных приемов
•  Алгоритмы противостояния манипуляциям
•  Развитие навыков уверенного поведения в команде
•  Стратегия и тактика управления в современных рыночных условиях