Учебно-тематический план образовательной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент мероприятий»

 
Модуль 1: Международные конфликты и межличностные отношения в контексте глобализации  

Модуль 2: Планирование мероприятий и официальный протокол

  •  Понятие официального протокола
  •  Официальные визиты и беседы
  •  Официальные приемы и этикет

Модуль 3: Аккредитация и контроль доступа на мероприятие

  •  Аккредитация и контроль доступа
  •  Транспортная инфраструктура и логистика
  •  Навигация мероприятий
  •  Информационные системы для мероприятий
  •  Персонал и волонтеры

Модуль 4: Экономика мероприятий

  •  Ресурсное обеспечение проведения мероприятий
  •  Технология бюджетирования мероприятия
  •  Учет, отчетность и контроль реализации мероприятия
  •  Возврат инвестиций в мероприятие

Модуль 5: Организация мероприятий

  •  Этапы и технологии регулирования процесса планирования конгрессных мероприятий
  •  Сервисные технологии в MICE-индустрии
  •  Лингвистическое обеспечение мероприятий
  •  Управление межкультурным взаимодействием
  •  Презентации и переговоры при проведении конгрессно-выставочных мероприятий
  •  Организация мероприятий по методу “lean start-up”
  •  Продвижение проекта в социальных сетях
  •  Взаимодействие с площадкой

Модуль 6: PR конгресс-менеджмента

  •  Целевая аудитория для PR-менеджмента
  •  Методы PR-деятельности и их специфика
  •  Взаимодействие со СМИ как один из методов PR-менеджмента
  •  Организация пресс-конференций
  •  Организация работы пресс-службы
  •  Оценка результатов взаимодействия со СМИ

 Модуль 7: Фандрайзинг

Модуль 8: Английский язык для конгресс-менеджмента

  •  Основы делового взаимодействия на английском языке
  •  Подготовка и проведение презентаций на английском языке
  •  Кросс-культурное взаимодействие на английском языке
  •  Деловая переписка
  •  Телефонный этикет
  •  Подготовка и проведение встреч и собраний на английском языке
  •  Газеты на английском языке
  •  «Глобальный» английский

 Модуль 9: Решение критических проблем в организации международных мероприятий

  •  Профессионально-трудные ситуации и их влияние на психику человека
  •  Техники психической саморегуляции и самопрограммирования жизненной стойкости
  •  Активизация ресурсов для преодоления трудных и стрессовых ситуаций

 Модуль 10: Менеджмент корпоративных мероприятий

  •  Рабочая команда – инструмент эффективного управления
  •  Роль руководителя в управлении рабочей командой
  •  Формирование команды
  •  Развитие командного потенциала
  •  Совершенствование методов управления командой
  •  Совершенствование командного взаимодействия
  •  Стратегии управления временем в команде, организации
  •  Предотвращение внутрикомандных противоречий

Модуль 11: Интегративные технологии в управлении

  •  Влияния, используемы в общении, и деловая борьба
  •  Выявление манипулятивных приемов
  •  Алгоритмы противостояния манипуляциям
  •  Развитие навыков уверенного поведения в команде
  •  Стратегия и тактика управления в современных рыночных условиях